Бережливое производство от Питера Уиллетса

Компания ВЕНТС никогда не стоит на месте и всегда стремится к прогрессу. Специалисты компании трудятся над новыми разработками и ищут новые технические решения. Однако не стоит забывать о производственном процессе, который тоже требует определенного вмешательства с целью увеличения производительности и устранения всевозможных неполадок.

Сегодня требования потребителя растут с невероятной скоростью – приемлемая цена уменьшается, потребность высокого уровня качества продукции растет, а сроки выполнения заказов сокращаются. Именно в связи с этим ВЕНТС решил открыть новую страницу своей истории и обратиться за помощью к эксперту в области бережливого производства (lean production) Питеру Уиллетсу.

Питер Уиллетс – выдающийся специалист в области lean production, который работал с такими всемирно известными брендами как Bosch, Siemens, Porsche, Mercedes и другими. Питер объездил полмира и помог многим компаниям подняться на принципиально новый уровень. Поэтому сегодня наша компания решилась на большой шаг и, опираясь на профессиональный опыт Питера Уиллетса, приступила к масштабной оптимизации производства и внедрению новой концепции управления производственным предприятием.

Бережливое производство представляет собой управленческую стратегию, направленную на устранение всех видов потерь. Однако все не так просто, как кажется на первый взгляд. Главная сложность заключается в том, что изменений претерпевают все ветки производства, и, конечно, на это требуется много времени.

Поэтому отправной точкой нашего сотрудничества стало составление стратегического плана и определения фронта работ для каждого этапа производства в отдельности и для предприятия в целом. Питер Уиллетс провел рабочую сессию, в ходе которой рассказал про самые распространенные ошибки, встречающиеся на масштабных предприятиях и про способы их решения.

Главная цель lean production – устранение всех видов потерь. Под потерями подразумевается все, что не приносит прибыли – это избыток производственного оборудования, избыток готовой продукции на складе, всевозможные ошибки и неполадки, а также рабочие низкой квалификации, выполняющие ненужную работу.

Питер отметил, что первый шаг на пути решения всех этих задач – переход к поточному производству одного изделия. Такая система позволит избежать накапливания изделий на конвейере, что приведет к быстрому обнаружению и устранению неполадок, а это, в свою очередь, сэкономит драгоценное время и значительно сократит потери.

Конечно, бережливое производство не определяется только системой поточного производства, речь идет об устранении абсолютно всех видов потерь, а они встречаются не только на конвейере. Очень важно правильно организовать логистику, которая является одним из ключевых звеньев в удовлетворении запросов потребителя.

Возвращаясь к идеологии lean production, мы понимаем, что каждый продукт представляет собой определенную ценность, а в момент, когда он «заключен» в коробках на складе, средства, вложенные в этот продукт, по сути, просто заморожены. Именно поэтому важно перейти к системе «just in time» (JIT), которая предполагает производство небольшой партии изделия вовремя и только тогда, когда этого требует потребитель.

Опираясь на ключевые моменты концепции бережливого производства, был определен масштабный фронт работ. Конечно, столь масштабная реорганизация не происходит в течение пары недель и требует большого отрезка времени. Кроме того, необходимо учитывать человеческий фактор – сотрудникам будет сложно сразу адаптироваться к новой рабочей обстановке, поэтому все изменения будут происходить поэтапно.

На сегодняшний день основные задачи компании ВЕНТС:

  • избежать иррациональной работы, не приносящей прибыли;
  • уменьшить складские запасы готовой продукции;
  • перейти к поточному производству;
  • сократить простои;
  • избежать различных дефектов продукции.

Раз в месяц на рабочей сессии Питер Уиллетс будет подводить итоги проделанной работы, проводить работу над ошибками и ставить новые задачи. Все это в ближайшем будущем позволит компании ВЕНТС максимально оптимизировать производственный процесс и подняться на новую ступень своего развития.

Читайте также

1 Фев 2016

Компания ВЕНТС стала членом международной ассоциации Eurovent

26 Янв 2016

Парк техники ВЕНТС пополнил многофункциональный обрабатывающий центр

8 Дек 2015

Технологический потенциал ВЕНТС неуклонно растет

14 Сен 2015

В ремонтно-инструментальном цеху ВЕНТС заработали новые термопечи

25 Авг 2015

Демостенды интеллектуальной вентиляции ВЕНТС представлены в магазине торговой сети «СВИФ», г. Хабаровск

6 Авг 2015

Эволюция на производстве: цех переработки пластмасс под давлением

28 Июл 2015

Пластиковые ревизионные дверцы ВЕНТС – новое слово в инженерных коммуникациях

13 Июл 2015

Технологии будущего на службе ВЕНТС

9 Июн 2015

Вентс-Уфа презентует новый шоу-рум

27 мая 2015

Модернизация производства ВЕНТС: новое поколение прошивных станков Mitsubishi EA V

25 Мар 2015

Торговая поддержка на сайте ВЕНТС

12 Янв 2015

Эволюция на производстве: цех металлических изделий

15 Дек 2014

ВЕНТС отмечает 15-летие компании!

5 Дек 2014

В Самаре открылся новый выставочный зал!

14 Ноя 2014

В Новосибирске обновился выставочный зал

13 Ноя 2014

Открытие выставочного зала в Ростове

4 Ноя 2014

«Вентс-Тюмень» открыл новый выставочный зал!

24 Окт 2014

Открытие выставочного зала в Краснодаре

16 Окт 2014

AirVENTS 45 на страже безопасности

29 Сен 2014

Приточные установки для жилых домов

16 Сен 2014

Новые объекты в г.Хабаровск

3 Сен 2014

Вентиляция на ходу!

1 Сен 2014

Собственная лаборатория ВЕНТС по функциональным испытаниям климатического оборудования

28 Июл 2014

Новый координатно-пробивной пресс с ЧПУ TRUMPF TruPunch 1000 в цехе металлообработки ВЕНТС

17 Июл 2014

Семинар и мастер класс для партнеров от компании ВЕНТС-Тюмень

8 Июл 2014

ВЕНТС расширяет производство бытовых вентиляторов

24 Фев 2014

Вентиляторы ВЕНТС в новых микрорайонах Ростова-на-Дону

17 Дек 2013

Календарь ВЕНТС 2014

10 Сен 2013

Встречайте! Компания «Тепломир» — официальный дилер ВЕНТС в Магнитогорске

8 Июл 2013

Подготовка к Олимпиаде в Сочи

21 Дек 2012

Календарь ВЕНТС 2013

2 Фев 2012

Календарь – «зеркало» корпоративных ценностей

Голосование
Помогают ли Вам рассылки новостей следить за новинками?

результаты

Загрузка ... Загрузка ...
Сентябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июн    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930